領(lǐng)豐集團(tuán)攜手明源房地產(chǎn)-就管理信息化項目交流溝通

      發(fā)布日期:2019年09月04日     閱讀人數(shù):


                雙方交流主要內(nèi)容為:了解明源信息化產(chǎn)品介紹和公司業(yè)務(wù)匹配交流訪談



      集團(tuán)出席領(lǐng)導(dǎo)為:
      董事長:陳鳳祥     總經(jīng)理:王  雷      副總經(jīng)理:張忠群
      董事長助理:胡彬 
      營銷總監(jiān):王玉梅 
      財務(wù)總監(jiān):劉文明
      喻偉勝:財務(wù)經(jīng)理 、高志芳:財務(wù)經(jīng)理 、陳 明:審計部經(jīng)理 、付根明:采購部副經(jīng)理、胡 彬:開發(fā)部經(jīng)理 、謝夢雨:行政人事部經(jīng)理 、黃燕梅:事務(wù)部經(jīng)理 
      雷光友:物業(yè)公司總經(jīng)理   
      李 勤:犍為公司總經(jīng)理
      曾茂輝:沙灣項目經(jīng)理                  


      (明源出席嘉賓為:孫川:高級項目經(jīng)理 雷明東:營銷總監(jiān) 劉小飛:市場部負(fù)責(zé)人 張婧:城市營銷負(fù)責(zé)人 張琴:城市市場負(fù)責(zé)人 鄭欣欣:人力資源總監(jiān))

       二、
       31日下午,集團(tuán)董事長陳鳳祥帶領(lǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們與明源地產(chǎn)嘉賓們一同聚在會議室開始了半天的交流。明源行業(yè)大咖從“整體業(yè)務(wù)的管理規(guī)范”開始詳細(xì)的向大家梳理了產(chǎn)品,分門別類的進(jìn)行了系統(tǒng)講解;讓大家不僅熟悉了管理信息化項目的基本作用,同時也讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們更清楚自己職責(zé)范圍的工作。了解自己職能線的管理,從而產(chǎn)生更高的效率和體現(xiàn)更高的職能價值。



                             

      1、在會上領(lǐng)豐集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們向明源地產(chǎn)方了解了行業(yè)內(nèi)同規(guī)模房企信息化建設(shè)的整體框架,以及實施路徑;充分闡述了集團(tuán)項目目前的現(xiàn)狀和已經(jīng)做出的成果與明源地產(chǎn)方交流未來發(fā)展方向和趨勢。
      在以后的工作中做出總結(jié)與進(jìn)步!

      2、明源地產(chǎn)方帶來了基于銷售+成本系統(tǒng)整體方案匯報,了解明源相關(guān)業(yè)務(wù)板塊信息化產(chǎn)品功能,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)初步識別是否匹配業(yè)務(wù)需求。
       
      避免出現(xiàn)不切實際問題,一定要在“跳得起來摸得到”的前提下實施運(yùn)用



      3、基于交流結(jié)果,雙方領(lǐng)導(dǎo)們現(xiàn)場討論,認(rèn)真分析
      反復(fù)思考與總結(jié)
      深思目前現(xiàn)狀并確認(rèn)信息化需求范圍。



        2019年,是領(lǐng)豐集團(tuán)關(guān)鍵之年。這是一段新的征程,是發(fā)展戰(zhàn)略的新起點(diǎn)。
       
        希望今日與明源地產(chǎn)就管理信息化項目交流溝通后。為企業(yè)創(chuàng)造出新的競爭力,助推領(lǐng)豐集團(tuán)更加快速的發(fā)展!

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